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物業(yè)管理公司各崗位職責(zé)和物業(yè)管理公司各崗位人員日常工作要求
一、目的
規(guī)范物業(yè)管理區(qū)域工作流程,確定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理的實(shí)施,使對(duì)樓宇的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、范圍
適用于物業(yè)公司已交付樓盤。
三、控制程序
1、職責(zé) 管理區(qū)域責(zé)任制
物業(yè)助理
負(fù)責(zé)樓棟設(shè)備設(shè)施巡查報(bào)修及整改,以及樓棟周圍公共設(shè)施巡查報(bào)修整改;負(fù)責(zé)樓棟內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境品質(zhì);負(fù)責(zé)樓棟物業(yè)費(fèi)催收、業(yè)主關(guān)系維護(hù)、裝修管理等。
環(huán)境管理員
負(fù)責(zé)日保人員點(diǎn)名、公共區(qū)域環(huán)境巡查整改(不含樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生)、樓宇內(nèi)環(huán)境抽檢、環(huán)境月度評(píng)估、對(duì)外保潔付款、對(duì)外發(fā)函(指針對(duì)保潔單位)等工作;負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)、消殺、開(kāi)荒等工作。
保安員
負(fù)責(zé)樓宇日常巡邏簽到、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查以及整改、裝修管理、租戶管理等;負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)等消防類、智能化類設(shè)備設(shè)施巡查報(bào)修;負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理以及設(shè)備設(shè)施報(bào)修。
工程技工負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備管理,負(fù)責(zé)按照物業(yè)助理、保安員開(kāi)據(jù)的《工程維修單》按時(shí)進(jìn)行整改。
接待領(lǐng)班
負(fù)責(zé)會(huì)所、樣板間、營(yíng)銷通道區(qū)域的環(huán)境及設(shè)施設(shè)備維護(hù)。
物業(yè)助理
負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)安全員、保潔員的全面協(xié)調(diào)管理工作,并承擔(dān)管理責(zé)任。
2、崗位網(wǎng)格化管理工作流程
物業(yè)助理
須隨身攜帶《工程維修單》,每日須對(duì)其所管轄區(qū)域的樓宇內(nèi)部、裝修業(yè)戶、設(shè)施設(shè)備等區(qū)域進(jìn)行巡檢,詳盡掌握管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)場(chǎng)地的維護(hù)狀態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的公區(qū)維修類問(wèn)題及時(shí)開(kāi)具《工程維修單》,轉(zhuǎn)于客服前臺(tái),并在《管家工作日志》上記錄單號(hào),接單人,處理進(jìn)度,完成時(shí)間等信息,每周須對(duì)公區(qū)維修問(wèn)題進(jìn)行分類匯總,統(tǒng)計(jì)完成情況,對(duì)維修周期長(zhǎng)、難度大的問(wèn)題報(bào)工程維修部負(fù)責(zé)人,擬定專項(xiàng)整改計(jì)劃直至其整改完畢。
原則上公共區(qū)域報(bào)修的問(wèn)題整改時(shí)間不超過(guò)半個(gè)月,超過(guò)半個(gè)月的,需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,否則對(duì)工程維修部負(fù)責(zé)人罰款50元/項(xiàng),項(xiàng)目制定的整改完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)經(jīng)公司監(jiān)察管理部判定,存在敷衍拖拉情況的,經(jīng)監(jiān)察管理部報(bào)公司另行嚴(yán)肅處理。
對(duì)所管轄區(qū)域每天所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問(wèn)題及時(shí)通知外委單位保潔員進(jìn)行整改,未及時(shí)進(jìn)行整改的,將不合格項(xiàng)記錄于《保潔工作檢查記錄表》,并可按保潔外委合同相關(guān)約定對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核,直至其整改達(dá)標(biāo),考核內(nèi)容由環(huán)境管理員匯總。
環(huán)境管理員
每日對(duì)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行巡檢,將發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問(wèn)題及時(shí)登記在《保潔工作檢查記錄表》,并安排外委單位保潔員及時(shí)進(jìn)行整改直至其整改達(dá)標(biāo),每半月協(xié)同物業(yè)助理對(duì)樓宇內(nèi)進(jìn)行一次半月檢,對(duì)不合格項(xiàng)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于整改不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的可按保潔外委合同相關(guān)約定對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核,環(huán)境管理員每周須對(duì)環(huán)境衛(wèi)生類問(wèn)題進(jìn)行分類匯總,核對(duì)統(tǒng)計(jì)整改情況。
環(huán)境管理員每日須對(duì)清潔、環(huán)衛(wèi)類設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)需維修的設(shè)施須及時(shí)開(kāi)具《工程維修單》進(jìn)行維修。
安全員
巡視管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員,應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行盤問(wèn)、控制,如發(fā)現(xiàn)為可疑人員須及時(shí)清理出園區(qū),每日按樓棟對(duì)租戶進(jìn)行登記。
在發(fā)生火災(zāi)、盜竊、電梯困人、群體斗毆、集體投訴等突發(fā)性事件時(shí),安全員須通知該區(qū)域內(nèi)的物業(yè)助理及工程技工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行控制并第一時(shí)間向部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。
對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的消防、智能化等設(shè)備設(shè)施問(wèn)題,須及時(shí)開(kāi)具《工程維修單》報(bào)工程技工維修。
工程技工
每日須對(duì)物業(yè)助理、環(huán)境管理員、安全員報(bào)告的公區(qū)維修類問(wèn)題進(jìn)行整改并形成月報(bào)表,協(xié)同物業(yè)助理、安全員處理突發(fā)事件。
接待領(lǐng)班
每日負(fù)責(zé)會(huì)所、樣板間及銷售通道區(qū)域的物資盤點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的檢查工作,并配合物業(yè)助理、安全員及工程技工形成區(qū)域管理網(wǎng)格化。
規(guī)范物業(yè)管理區(qū)域工作流程,確定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理的實(shí)施,使對(duì)樓宇的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、范圍
適用于物業(yè)公司已交付樓盤。
三、控制程序
1、職責(zé) 管理區(qū)域責(zé)任制
物業(yè)助理
負(fù)責(zé)樓棟設(shè)備設(shè)施巡查報(bào)修及整改,以及樓棟周圍公共設(shè)施巡查報(bào)修整改;負(fù)責(zé)樓棟內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境品質(zhì);負(fù)責(zé)樓棟物業(yè)費(fèi)催收、業(yè)主關(guān)系維護(hù)、裝修管理等。
環(huán)境管理員
負(fù)責(zé)日保人員點(diǎn)名、公共區(qū)域環(huán)境巡查整改(不含樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生)、樓宇內(nèi)環(huán)境抽檢、環(huán)境月度評(píng)估、對(duì)外保潔付款、對(duì)外發(fā)函(指針對(duì)保潔單位)等工作;負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)、消殺、開(kāi)荒等工作。
保安員
負(fù)責(zé)樓宇日常巡邏簽到、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查以及整改、裝修管理、租戶管理等;負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)等消防類、智能化類設(shè)備設(shè)施巡查報(bào)修;負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理以及設(shè)備設(shè)施報(bào)修。
工程技工負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備管理,負(fù)責(zé)按照物業(yè)助理、保安員開(kāi)據(jù)的《工程維修單》按時(shí)進(jìn)行整改。
接待領(lǐng)班
負(fù)責(zé)會(huì)所、樣板間、營(yíng)銷通道區(qū)域的環(huán)境及設(shè)施設(shè)備維護(hù)。
物業(yè)助理
負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)安全員、保潔員的全面協(xié)調(diào)管理工作,并承擔(dān)管理責(zé)任。
2、崗位網(wǎng)格化管理工作流程
物業(yè)助理
須隨身攜帶《工程維修單》,每日須對(duì)其所管轄區(qū)域的樓宇內(nèi)部、裝修業(yè)戶、設(shè)施設(shè)備等區(qū)域進(jìn)行巡檢,詳盡掌握管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)場(chǎng)地的維護(hù)狀態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的公區(qū)維修類問(wèn)題及時(shí)開(kāi)具《工程維修單》,轉(zhuǎn)于客服前臺(tái),并在《管家工作日志》上記錄單號(hào),接單人,處理進(jìn)度,完成時(shí)間等信息,每周須對(duì)公區(qū)維修問(wèn)題進(jìn)行分類匯總,統(tǒng)計(jì)完成情況,對(duì)維修周期長(zhǎng)、難度大的問(wèn)題報(bào)工程維修部負(fù)責(zé)人,擬定專項(xiàng)整改計(jì)劃直至其整改完畢。
原則上公共區(qū)域報(bào)修的問(wèn)題整改時(shí)間不超過(guò)半個(gè)月,超過(guò)半個(gè)月的,需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,否則對(duì)工程維修部負(fù)責(zé)人罰款50元/項(xiàng),項(xiàng)目制定的整改完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)經(jīng)公司監(jiān)察管理部判定,存在敷衍拖拉情況的,經(jīng)監(jiān)察管理部報(bào)公司另行嚴(yán)肅處理。
對(duì)所管轄區(qū)域每天所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問(wèn)題及時(shí)通知外委單位保潔員進(jìn)行整改,未及時(shí)進(jìn)行整改的,將不合格項(xiàng)記錄于《保潔工作檢查記錄表》,并可按保潔外委合同相關(guān)約定對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核,直至其整改達(dá)標(biāo),考核內(nèi)容由環(huán)境管理員匯總。
環(huán)境管理員
每日對(duì)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行巡檢,將發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問(wèn)題及時(shí)登記在《保潔工作檢查記錄表》,并安排外委單位保潔員及時(shí)進(jìn)行整改直至其整改達(dá)標(biāo),每半月協(xié)同物業(yè)助理對(duì)樓宇內(nèi)進(jìn)行一次半月檢,對(duì)不合格項(xiàng)的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于整改不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的可按保潔外委合同相關(guān)約定對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核,環(huán)境管理員每周須對(duì)環(huán)境衛(wèi)生類問(wèn)題進(jìn)行分類匯總,核對(duì)統(tǒng)計(jì)整改情況。
環(huán)境管理員每日須對(duì)清潔、環(huán)衛(wèi)類設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)需維修的設(shè)施須及時(shí)開(kāi)具《工程維修單》進(jìn)行維修。
安全員
巡視管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員,應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行盤問(wèn)、控制,如發(fā)現(xiàn)為可疑人員須及時(shí)清理出園區(qū),每日按樓棟對(duì)租戶進(jìn)行登記。
在發(fā)生火災(zāi)、盜竊、電梯困人、群體斗毆、集體投訴等突發(fā)性事件時(shí),安全員須通知該區(qū)域內(nèi)的物業(yè)助理及工程技工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行控制并第一時(shí)間向部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。
對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的消防、智能化等設(shè)備設(shè)施問(wèn)題,須及時(shí)開(kāi)具《工程維修單》報(bào)工程技工維修。
工程技工
每日須對(duì)物業(yè)助理、環(huán)境管理員、安全員報(bào)告的公區(qū)維修類問(wèn)題進(jìn)行整改并形成月報(bào)表,協(xié)同物業(yè)助理、安全員處理突發(fā)事件。
接待領(lǐng)班
每日負(fù)責(zé)會(huì)所、樣板間及銷售通道區(qū)域的物資盤點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的檢查工作,并配合物業(yè)助理、安全員及工程技工形成區(qū)域管理網(wǎng)格化。
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